我國的人口基數(shù)大，新生兒的出生也是日漸增多，有關(guān)專家預(yù)測，中國已開始進(jìn)入一個新的人口生育高峰期。那么嬰兒用品上場又是怎樣的呢？

1） 品牌專門店（商場專柜）

是指銷售單一品牌商品的店鋪，是生產(chǎn)廠家為控制終端市場，確保市場占用率的一種銷售模式。

2） 超市

是嬰兒用品的重要銷售渠道。超市大多靠近居民區(qū)，購物方便， 是家長經(jīng)常為寶寶購物的地方。

3） 嬰兒用品專營店

是20世紀(jì)90年代中后期從商場等大賣場分離出來的一種零售模式。由于嬰兒用品店進(jìn)入門坎低，成本少，技術(shù)含量不高等原因，近些年來，大批資金和人員被吸引進(jìn)入這個行業(yè)。其優(yōu)點是彌補(bǔ)了專賣店單一品牌的局限性，店內(nèi)嬰兒用品種類齊全，實現(xiàn)了品牌互補(bǔ)，基本上可以滿足年輕媽媽一次性購足所需嬰兒用品的需求。

4） 加盟連鎖店

目前，在嬰兒用品零售領(lǐng)域，連鎖經(jīng)營和特許經(jīng)營還只是處于起步階段，雖然經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，但至今還未有全國性的強(qiáng)勢連鎖品牌出現(xiàn)， 大多數(shù)特許連鎖店的影響還僅限于某一城市或某一區(qū)域。值得注意的是，現(xiàn)在已有十幾個地級市的嬰兒用品專營店年營業(yè)額達(dá)到2至3 千萬元，有些縣級的嬰兒用品店，一年就實現(xiàn)了400 萬元的年營業(yè)額。按照這種發(fā)展勢頭，預(yù)計在未來幾年內(nèi)，將會有數(shù)個具備較強(qiáng)競爭力的嬰兒用品連鎖店出現(xiàn)，挑戰(zhàn)超市和商場在嬰兒用品零售領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。

5） 目錄直銷和網(wǎng)絡(luò)直銷

近年來， 在一些大城市，目錄直銷和網(wǎng)絡(luò)直銷這股新勢力也占據(jù)了嬰兒用品市場一定的銷售份額。目錄直銷和網(wǎng)絡(luò)直銷通過向目標(biāo)顧客郵寄，發(fā)放嬰兒用品目錄，或通過互聯(lián)網(wǎng)展示嬰兒用品，接受顧客訂單，并為顧客提供送貨上門等服務(wù)，達(dá)到銷售嬰兒用品的目的。目錄直銷和網(wǎng)絡(luò)直銷可降低店面租金成本，解決了嬰兒用品店因為場地小而貨品不全的問題，物品種類齊全，價格適中，質(zhì)量保證，目前發(fā)展勢頭良好。未來幾年內(nèi)，國內(nèi)一些大城市有可能會出現(xiàn)一批網(wǎng)絡(luò)直銷大鱷。

6） 批發(fā)市場

是一些中低端顧客購買嬰兒用品的場所。批發(fā)市場購買嬰兒用品的最大優(yōu)勢是價格便宜，缺點是購物環(huán)境不佳，質(zhì)量無保證。在批發(fā)市場購買嬰兒用品，品種主要限于廉價的服裝和玩具。

7） 嬰兒用品零售市場發(fā)展趨勢

一項嬰兒用品消費行為調(diào)查結(jié)果顯示，很少有顧客選擇固定的購買場所，大家?guī)缀醵加羞^在超市，商場專柜和嬰兒用品店購物的經(jīng)歷，大城市中有一部份人還通過網(wǎng)絡(luò)購買嬰兒用品，只有很少數(shù)人去過批發(fā)市場購買嬰兒用品。這一結(jié)果說明，在嬰兒用品零售領(lǐng)域，消費群體對零售終端還沒有建立很高的忠誠度。

未來幾年內(nèi)，嬰兒用品零售領(lǐng)域的競爭將會變得越來越激烈，大型的，品種齊全的，價格適中的，能夠滿足一站式購物需求的終端消費場所將受到更多消費者的青睞，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也將成為嬰兒用品零售領(lǐng)域的核心競爭力。在大中型城市，由于嬰兒用品店面對大型超市，商場的強(qiáng)力競爭，中小型嬰兒用品店作為拾遺補(bǔ)缺型和提供個性服務(wù)的零售終端還將長期存在。而在中小城市，店面規(guī)模大，購物環(huán)境好，品種齊全，價格適中，交通便利的嬰兒用品店，將會逐步建立強(qiáng)勢地位。