濟南家嬰坊嬰童用品有限公司，致力于嬰童健康成長事業，廣泛涉足孕嬰童產品的研發、嬰童科學護理及早期寓教于樂等領域，成為中國規模較大的母嬰用品連鎖機構。
濟南家嬰坊嬰童用品有限公司根于中國文化，立足本土、放眼國際，吸收借鑒國內外先進的管理理念。目前，家嬰坊已發展為全國性母嬰用品連鎖機構，打造完美的一站式母嬰用品生活館，攬盡0-10歲兒童所需要的一切生活用品，為父母和孩子的購物帶來便捷。擁有近600家母嬰用品店和百余家高品質母嬰用品生活館，從業人數達到6000余人，累計為百萬家庭提供了高品質孕嬰童系列產品與服務。
完善的產品結構和成熟的營銷體系；以系列化、專業化、人性化、精致化的商品伴隨著眾多寶寶度過快樂幸福的時光，使專業的孕嬰用品深入每一位父母心中！一流的產品質量，完善的售后服務，成功的營銷策劃，獨具魅力的經營模式，以積極進取、謙虛的姿態，樹立公司良好企業形象，努力打造成為中國孕嬰童產業的第一品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，家嬰坊將用質量與創新打造中國母嬰用品生活館自主品牌。共同主宰中國孕嬰產業的發展方向，共創“家嬰坊”輝煌的明天。
發展歷程：
2001年家嬰坊公司的前身——南京母嬰坊嬰童用品有限公司正式成立。
2004年南京家嬰坊嬰童用品有限公司正式成立。正式強勢拓展江蘇市場，攻城略地。
2006年家嬰坊系列產品暢銷蘇皖等地。
2011年濟南家嬰坊嬰童用品有限公司正式成立。
2012年家嬰坊品牌被中國輕工業中心評為“中國著名品牌”。
組織機構：
經營戰略： 1.戰略思想 濟南家嬰坊公司本著對“客戶是上帝”戰略思想，對家嬰坊全體員工，起著統率作用、靈魂作用和導向作用
2.戰略目標 濟南家嬰坊以公司“客戶是上帝”戰略思想為指導，根據母嬰行業的市場，打造成母嬰行業的NUMBER ONE!
3.戰略重點 濟南家嬰坊公司對實現戰略目標打造母嬰行業NUMBER ONE!具有關鍵性作用而又具有發展優勢或自身需要加強的方面，是企業資金、勞動和技術投入的重點，是決策人員實行戰略指導的重點。
4.戰略方針 濟南家嬰坊公司對全體員工貫徹家嬰坊戰略思想和家嬰坊思想戰略目標、戰略重點，所確定的生產經營活動應遵循的基本原則、指導規范和行動方略，起著指導作用、指針作用和準則作用，包括綜合性方針和單項性方針；目的性方針和手段性方針。
5.戰略階段 濟南家嬰坊公司根據企業戰略目標的要求，在規定的戰略期內，所劃分的若干階段。
6.戰略對策 濟南家嬰坊公司為實行戰略目標而采取的重要措施和重要手段，具有階段性、方針性、具體性、多重性的特點。
品牌釋義： 家嬰坊嬰童品牌，始創于2001年。經過十年的辛勤創業，一直以“家庭·寶貝·幸福”為主題元素作為品牌形象和標識。家庭溫馨和睦快樂，寶貝活潑聰明可愛。
家庭為寶貝的健康成長提供了最優美舒適的環境，寶貝也為家庭帶來了無盡的歡樂。這血濃于水，一脈相承的畫面，是千百年來親情的完美寫照！
家嬰坊人用于開拓創新，將親情的溫馨形象與內在精神通過仿生藝術手法與現代典雅元素進行創作容和哥，提煉出家嬰坊嬰童品牌獨樹一幟的品牌LOGO——溫馨的家庭的造型標識。簡單、靈動、歡樂、純美。極具親情的表現和聯想空間，橙色基調賦予了強大的生命力，生生不息，憧憬美滿，無私奉獻。
生動的小屋LOGO元素既是家嬰坊人積極進取，友愛互助，自主創新的人文信仰，又是家 嬰坊產品“健康、舒適、精細”的真實體現。
工廠展示：
家嬰坊嬰童用品有限公司，致力于嬰童健康成長事業，廣泛涉足孕嬰童產品的研發、嬰童科學護理及早期寓教育樂等領域，成為中國規模較大的母嬰用品連鎖機構。
家嬰坊植根于中國文化、立足本土、放眼國際，吸收借鑒國內外先進的管理理念。目前，家嬰坊已發展為全國性母嬰用品連鎖機構哦，打造完美的一站式母嬰用品生活館，攬盡0-10歲兒童所需要的一切生活用品，為父母和孩子的購物帶來便捷。擁有近600家母嬰用品店和百余家高品質母嬰用品生活館，從業人數達到6000余人，累計為百萬家庭提供了高品質孕嬰童系列產品與服務。
