嬰幼兒時(shí)期的孩子，生活猶如一張白紙，需要進(jìn)行科學(xué)的早教進(jìn)行人生的圖繪。雖然目前市場(chǎng)上各類(lèi)早教機(jī)構(gòu)品牌眾多，但從總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)的早教市場(chǎng)仍處于“嬰兒期”，具備很大的投資空間，具有熠熠閃光的投資亮點(diǎn)。
早教市場(chǎng)具備很大的投資空間
對(duì)中國(guó)人而言，早教屬于舶來(lái)品，現(xiàn)在的80后家長(zhǎng)比較容易接受西方先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法，而目前城市里“421”的家庭結(jié)構(gòu)，也為購(gòu)買(mǎi)早教服務(wù)提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。對(duì)于家庭中的最小成員——孩子來(lái)說(shuō)，父母和祖父母?jìng)兏敢獍褧r(shí)間、精力和財(cái)力投資在他們身上。
一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，中國(guó)每年約有2000萬(wàn)青年人結(jié)婚，組成1000萬(wàn)個(gè)新家庭。按照每對(duì)夫妻生育一個(gè)寶寶計(jì)算，每年出生的孩子有1000萬(wàn)個(gè)，可以想象，這是一個(gè)多么巨大的市場(chǎng)。
在文化路嬰之杰建文中心的門(mén)口，每天都有絡(luò)繹不絕的家長(zhǎng)帶著孩子來(lái)上課。七年前，這家早教中心的會(huì)員僅有100名，由于采用個(gè)性化早教，如今這家早教中心的日常會(huì)員持有量已經(jīng)突破2500人。
從終生教育的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，教育應(yīng)貫穿于人的整個(gè)生命過(guò)程，即孕育、嬰兒、兒童、少年、青年、壯年和老年。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的體系教育涵蓋了從兒童、少年到青年階段的一部分，這是我國(guó)教育的核心部分。延伸的繼續(xù)教育可直至老年教育，而目前幼兒園教育也已經(jīng)普遍推廣，那么剩下的市場(chǎng)就是早教了。
越來(lái)越多投資者看好早教市場(chǎng)
在中國(guó)的教育體系中，早教一直都沒(méi)有納入到義務(wù)教育中，目前的市場(chǎng)化特征比較明顯，。正是由于早教這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化程度非常高，因此，國(guó)外的早教經(jīng)驗(yàn)和品牌也被引入到了中國(guó)，在教育理念上，早教相對(duì)于其他階段的教育是較為先進(jìn)的。
早教還被公認(rèn)是一個(gè)政策風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的行業(yè)。目前不僅是風(fēng)險(xiǎn)投資看好早教行業(yè)，國(guó)內(nèi)很多的產(chǎn)業(yè)資本也紛紛開(kāi)始涉足這個(gè)行業(yè)，因?yàn)榻逃鞘芙?jīng)濟(jì)波動(dòng)最小的行業(yè)之一。今年，珠三角和長(zhǎng)三角的很多加工制造型企業(yè)倒閉，但是教育類(lèi)機(jī)構(gòu)卻都實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)。無(wú)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何變幻，人們愈來(lái)愈意識(shí)到早期教育是對(duì)寶寶未來(lái)的重要保障。
嬰之杰早教聯(lián)盟2009年繼續(xù)保持穩(wěn)定的加盟數(shù)量，并于8月份正式開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。短短時(shí)間內(nèi)，收獲眾多。如毗鄰的山東省已經(jīng)在濟(jì)南市開(kāi)設(shè)了第一家旗艦店，并將于日前開(kāi)業(yè)。嬰之杰八年品牌，將以一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)早教，正式開(kāi)始服務(wù)于濟(jì)南市的眾多寶寶家庭。
要把早教當(dāng)事業(yè)來(lái)做
早教屬于教育服務(wù)行業(yè)，教育服務(wù)行業(yè)成功的最關(guān)鍵因素就是品牌。支撐品牌的關(guān)鍵則是優(yōu)秀的早教專(zhuān)家資源、優(yōu)質(zhì)的早教教材和科學(xué)的教學(xué)方法，這就需要早教機(jī)構(gòu)具備一定研究能力和教育經(jīng)驗(yàn)。
嬰之杰擁有自身高端的研發(fā)隊(duì)伍，嬰之杰每年都要投入相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用用于研發(fā)。嬰之杰獨(dú)創(chuàng)個(gè)性化體驗(yàn)式早教，使每個(gè)學(xué)員家庭都能獲得針對(duì)自己寶寶的專(zhuān)業(yè)定制成長(zhǎng)指導(dǎo)。迄今，已經(jīng)服務(wù)了數(shù)十萬(wàn)個(gè)寶寶家庭。深厚的研發(fā)能力和豐富的早教經(jīng)驗(yàn)，為嬰之杰加盟店提供了強(qiáng)勁的品牌實(shí)力。
現(xiàn)在，很多投資者都把早教看成是投資機(jī)會(huì)，要求能夠短期內(nèi)盈利、短期內(nèi)就有投資回報(bào)，這恰恰是從事教育服務(wù)行業(yè)的大忌。
教育是一種公益性的長(zhǎng)期性服務(wù)，尤其注意口牌，不能當(dāng)作生意來(lái)做，必須當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。選擇早教市場(chǎng)，決不能急功近利，要求短期內(nèi)就有回報(bào)，而是應(yīng)該靜下心來(lái)，研究教學(xué)培養(yǎng)員工，通過(guò)提升教學(xué)質(zhì)量來(lái)贏得客戶(hù)的信任。
（編輯：阿貍）