70后的杜平，可以算是一名創(chuàng)業(yè)老兵。02年開始創(chuàng)業(yè)的他，開過實體店、經營過海瀾之家，幾輪創(chuàng)業(yè)起起伏伏。2017年年初，在電商的沖擊下，他毅然結束了自己的實體生意，供職到魚樂貝貝成了一名選址專員。然而，3個月后他卻成了魚樂貝貝加盟商中的一員。

小編：之前您都自己當老板，后來怎么去魚樂貝貝當了一名選址專員呢?

杜平：我之前一直做服裝生意，好的時候吧，一個月輕輕松松就能做到20萬的流水。但這幾年受電商的沖擊實在太大了，壓貨重不說，還分淡旺季，感覺實體生意越來越難了。后來我陪太太逛商場的時候，無意間看到了魚樂貝貝這家店。當時只是被店內的熱鬧所吸引，想現在啥實體還能這么火，就去店里參觀了一下，結果發(fā)現是家嬰幼兒的游泳館。

回家后，我跟親戚朋友閑聊起這事，大家都覺得現在嬰幼兒行業(yè)很火爆，有機會的話可以去投資一個。然后我就上網查了查，發(fā)現魚樂貝貝正好在招聘選址專員，而我過往的一些經驗也正好符合。我想，要了解一家公司靠不靠譜，最好的辦法就是先去這家公司工作一段時間以此考察，免得糊里糊涂的被表面現象所迷惑。

小編：嬰幼兒品牌這么多，為什么選擇魚樂貝貝呢?

杜平：我以前做服裝的時候加盟過其他品牌，但后期還是經營困難。對加盟行業(yè)來說，好的品牌只是一個基本要求，平臺和模式才是生意長線發(fā)展的關鍵。我對比過好幾家嬰幼兒游泳品牌，可沒有哪個品牌像魚樂貝貝一樣，從前端到后端提供如此全方位的一體化服務。

我做過魚樂貝貝的選址專員，所以我非常清楚整個選址流程。魚樂貝貝不僅自主研發(fā)了選址分析系統(tǒng)，幫助加盟商科學判斷選中地開店的可行性。還有專業(yè)的選址人員幫助加盟商做實地的考察分析。

我現在這家店，也是我在做選址專員的時候自己選的。當時我非�？春眠@個商圈，本想等下個月就自己加盟干的，誰知道很快就有其它客戶看上了這個鋪子，所以我就果斷的把定金交了。

小編：做了這么多年生意，您對經營好這家店有信心嗎?

杜平：其實我們做生意的，要學會借力借勢。我選擇魚樂貝貝就是因為它的勢能太強了，我入職的這兩個月就眼睜睜的看著40多家魚樂貝貝在成都各區(qū)域開了起來，加上公司有商學院和代運營服務，即使我不懂這個行業(yè)也沒關系，有專業(yè)的指導和服務，讓我放心在這個平臺上賺錢。更何況，這個商鋪是我自己一直就看好的，現在簽下來自己經營，我相信在公司這種完善的加盟制度下，在二胎放開的國家政策上，我能經營好這個朝陽生意。

（編輯：華夏嬰童網）