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占據(jù)紙尿褲線上銷售70%的TOP10玩家,到底都有誰?

http://m.sdyingfa.com 2019/4/30 閱讀數(shù):30501

  在450億的紙尿褲市場中,紙尿褲品牌超過了2200個(gè),但我國紙尿褲市場品牌集中度較高,主要的市場份額基本上都被幾個(gè)熟知的巨頭們占據(jù)絕大部分份額。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2018年紙尿褲線上市場銷售份額占比為59.3%,母嬰渠道占比28.5%,商超占比12.2%。其中,電商不僅是紙尿褲銷售最大的渠道,同時(shí)以27.5%的增速成為增長最快的渠道。

占據(jù)紙尿褲線上銷售70%的TOP10玩家,到底都有誰?

  此外,最新母嬰研究院數(shù)據(jù)顯示,包括天貓、京東、蘇寧等在內(nèi)的主要電商平臺(tái),2019年第一季度紙尿褲線上銷售額為48.1億,其中排名前十的品牌已經(jīng)占據(jù)近7成的市場份額。線上作為非常重要的渠道之一,以下我們透過一些更具體的數(shù)據(jù),來看紙尿褲線上的江湖格局。

  品牌力上:TOP10玩家掌握近7成市場份額,外資大牌依舊強(qiáng)勢

  2019年一季度線上數(shù)據(jù)中,紙尿褲TOP10廠商分別為寶潔、花王、金佰利、尤妮佳、大王、恒安、雀氏、巴布豆、南極人、瑞德國際,僅僅這10個(gè)廠商,其整體銷售規(guī)模已占到整個(gè)市場的69.1%。

占據(jù)紙尿褲線上銷售70%的TOP10玩家,到底都有誰?

  在2019年第一季度的銷售數(shù)據(jù)中顯示,紙尿褲廠商前五排名穩(wěn)穩(wěn)的被海外廠商所霸榜。其中,寶潔和花王分別以16.2%、15.1%的占比,7.8、7.3億元的銷售規(guī)模遠(yuǎn)超其他廠商。后面的金佰利和尤妮佳爭得不分伯仲,分別以5.7、5.6億元的市場規(guī)模分列第三第四。而位列第五的大王則稍有遜色,一季度中市場占比僅5.1%,銷售額達(dá)2.5億元。

占據(jù)紙尿褲線上銷售70%的TOP10玩家,到底都有誰?

  此外,從各個(gè)品牌銷售情況來看,2019年一季度紙尿褲品牌TOP10榜單分別為幫寶適、花王妙而舒、好奇、moony、大王、媽咪寶貝、安兒樂、雀氏、巴布豆、南極人。在紙尿褲行業(yè)中,各大廠商基本以單品牌戰(zhàn)略為主,盡管金佰利、尤妮佳、恒安、大王等廠商推出了雙品牌戰(zhàn)略,但品牌間的發(fā)展優(yōu)劣十分明顯,其中,尤妮佳旗下的媽咪寶貝,在一季中出現(xiàn)了-21.5%的增長,成為品牌TOP10榜單中增長最差的品牌。而恒安的安而康、金佰利的得伴成績也不盡人意。

  盡管在國內(nèi)市場中,以爸爸的選擇、小鹿叮叮、爹地寶貝、雀氏等一批新國貨代表,在產(chǎn)品力、渠道力上不斷大幅提升,令我國本土紙尿褲品牌開始逐漸走進(jìn)了消費(fèi)心智,部分品牌甚至還有了與海外品牌抗衡的品牌力,但是,數(shù)據(jù)中依然清晰的顯示了,75.4%的市場份額,來源于外資品牌,也充分說明了外資紙尿褲的品牌力占據(jù)了眾多愛網(wǎng)購的媽媽們的心智。

  產(chǎn)地上:中美日三足鼎立,法國品牌高歌猛進(jìn)

  從單個(gè)國家來看,來自日本、美國、中國的紙尿褲品牌在線上市場中已形成三足鼎立之勢,分別以34.6%、29.6%、24.6%的占比,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他個(gè)位數(shù)的國家,并保持正數(shù)增長。在增速上,雖然日本依然保持著“老大哥”的地位,但在TOP10中增速處于較低狀態(tài)。同時(shí),近年來,新品牌不斷出現(xiàn),海淘越來越方便,消費(fèi)者嘗新度較高,加上國貨開始崛起,日本品牌的市場份額正一點(diǎn)一點(diǎn)的被分割。

  另外,法國品牌開始在國內(nèi)高歌猛進(jìn),在今年一季中增速達(dá)到358.3%,為市場之最,如法國的Dodie,憑借16年歸入到健合麾下后,依靠健合深耕多年的強(qiáng)大品牌和渠道資源,在17年9月正式進(jìn)入到國內(nèi)超高端領(lǐng)域,并且在短短一年多的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)營收過億,2018年Dodie為健合集團(tuán)貢獻(xiàn)1.32億的營收。

  紙尿褲江湖已是紅海一片,新玩家還在不斷涌入,行業(yè)格局也在慢慢發(fā)生改變。

  一方面,外資大牌玩家的市場滯后現(xiàn)象為其他品牌提供了反擊的機(jī)會(huì);其次,國產(chǎn)紙尿褲的翻身仗開始打響,從業(yè)者素質(zhì)的提升、消費(fèi)升級(jí)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí),國產(chǎn)紙尿褲的品牌與形象普遍提升,國產(chǎn)紙尿褲的份額在不斷增加;第三,電商渠道在紙尿褲銷售中發(fā)揮的作用越來越大,讓無數(shù)較小的品牌有機(jī)會(huì)進(jìn)入到市場與大品牌一同博弈。

  紙尿褲行業(yè)加速洗牌和變革,整個(gè)紙尿褲江湖格局在慢慢的重塑,對(duì)所有品牌和廠商而言,每一個(gè)細(xì)小的變化都是未知的機(jī)遇或者挑戰(zhàn)。

(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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