近些日子,世貿(mào)商城“3+2”模式引起了
上海市進(jìn)口食品企業(yè)協(xié)會(huì)的高度注意,虹橋地區(qū)作為上海加快建設(shè)國際貿(mào)易中心的主題功能區(qū),除了在地理位置上更靠近江浙兩省有利于其之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)外,多年來形成的整體產(chǎn)業(yè)氛圍則是關(guān)鍵因素。而世貿(mào)商城身處虹橋地區(qū)的中心,不斷探索創(chuàng)新開創(chuàng)了進(jìn)出口貿(mào)易鏈?zhǔn)椒⻊?wù),在完善B2B服務(wù)鏈的同時(shí),提供更多精準(zhǔn)有效的B2C服務(wù),形成了一套完整的“3+2”服務(wù)模式。
綜合考慮二三線品牌對市場的期望值和現(xiàn)狀,以穩(wěn)健為首要原則,世貿(mào)商城的3大B2B服務(wù)顯得循序漸進(jìn):首先,在對市場茫然無知的階段,參與世貿(mào)商城自辦的禮品展、物產(chǎn)展等短期精品展會(huì),短時(shí)間大范圍接觸產(chǎn)品經(jīng)銷代理商、百貨零售和大買家,初探中國市場為整體策略作參考;其次,世貿(mào)商城為品牌量身定制商務(wù)配對活動(dòng),以更高效、更精準(zhǔn)的買賣一對一采購洽談將產(chǎn)品平穩(wěn)推入一級(jí)市場;最后,在世貿(mào)商城設(shè)立中長期展示空間,依靠世貿(mào)商城“國際貿(mào)易常年展示交易中心”功能,深入和立足中國市場。
按常理,B2B服務(wù)到此已告一段落,之后的具體銷售執(zhí)行將由品牌自身或分散至代理經(jīng)銷商處完成。但出于以往豐富的B2B操作經(jīng)驗(yàn)和對二三線品牌推廣能力的了解,世貿(mào)商城又新增加了2個(gè)B2C服務(wù)環(huán)節(jié),兩個(gè)環(huán)節(jié)包括:第一步,Offline線下推廣,即知名商場試賣會(huì),可以更直觀地了解消費(fèi)者對品牌新品的反響,為后期銷售策略提供一手依據(jù),一旦市場反應(yīng)良好,則進(jìn)入第二步,Online線上推廣,通過“阿里巴巴+淘寶網(wǎng)+東方電視購物”直接銷售,以在短期打開市場銷路,提高品牌知名度。如果市場反應(yīng)冷淡,則能在大舉進(jìn)入市場之前及時(shí)找出問題并盡快調(diào)整。B2C服務(wù)是幫助品牌了解零售終端消費(fèi)群對其接受度和市場反應(yīng)的試金石,也是讓品牌在短期內(nèi)就能迅速掌握一手有價(jià)值的市場資料的絕佳營銷方式;同時(shí)也為產(chǎn)品的出貨渠道增加了一條新的通路。
任何成熟的商業(yè)運(yùn)作模式,都需經(jīng)得起市場的不斷檢驗(yàn)。上海世貿(mào)商城的“國際商品中心”,以新穎和穩(wěn)健二種不同營銷策略吸引了一部分日韓和東南亞國家二三線品牌的親睞,并取得了一定的成績之后,“國際商品中心”正朝著一個(gè)良性的方向發(fā)展,有了先行者的成功案例,越來越多的歐美品牌也開始加盟進(jìn)入,其中不乏一些奢侈品牌。