在玩具實體店中，很多老板都會完善店里的經營體系，做好一個合格的管理家。
　　1、明確的經營理念
　　很多玩具連鎖店之所以無法繼續經營，其原因之一在于經營理念不明確，沒有明確的理念，就沒有強而有力的文化，缺乏競爭力，更談不上生存了。玩具連鎖店如沒有明確的經營理念，就無法作有力的促銷活動，也無從建立全員的共識與價值觀。玩具連鎖店員工缺乏了共識與價值觀，就難以提升全員的服務品質。在未來的消費趨勢中，玩具連鎖店的經營根本——服務品質，將成為一項重大影響因素，玩具連鎖店經營者千萬不可忽視。
　　正確的玩具連鎖店經營理念是：特色產品與特色服務有機接合，以品牌和質量為導向，最大量的傳播與銷售獲得最多顧客。
　　2、重視顧客的反應
　　顧客來消費，自有其特定的需求目的，當顧客的需求無法滿足時，就會出現抱怨。此時玩具連鎖店服務員（店主或店員）能為顧客圓滿解決其需求，就能建立起顧客對正點店鋪的良好印象。
　　比如某一顧客訂貨一定數量時，您不妨大膽地多配貨，特別是大的慶典場合，并送貨上門，能讓主人在排場上更氣派和體面，如果顧客意猶未盡時，還可即時供貨，促成多銷售；如再遇極個別產品不能成功釋放時，還可即時彌補，使顧客不致失望和掃興，產生抱怨。
　　反之，如未能妥善處理顧客抱怨，那顧客就不見得會再次光臨了。在處理顧客抱怨時，應該是真誠的，并做好記錄，能解決的現場處理，不能解決的事避免再犯。同時，顧客的抱怨隱藏著重大商機，有可能為玩具連鎖店和公司總部提供產品和服務上的建議。所以，不論顧客的需求及反應如何，玩具連鎖店都必須謹慎處理，并使之有更好的感覺，如此就成功一半了。
　　3、整體的廣告策略
　　每個點的結合而成線，再由線的組合而成面，就能有利于玩具連鎖店整體形象的積累。廣告策略也是如此，不論通過何種媒體、何種方式和手段，最好能做統一的訴求，包括統一的主題以及統一的布置呈現，才能引起消費者的持續注意，進而累積深刻的印象。總之，廣告策略要注重整體連貫與持續，以利于促銷與形象的累積相乘。
　　4、強化玩具產品的結構與布置
　　消費者期望能買到陳列優雅、整齊的玩具，既使是前面已經有顧客購買且翻動過了，但對于后者的顧客，可能會有紊亂無序的感覺。因此，玩具連鎖店店員必須及時整理，使玩具產品陳列整潔，令每個顧客都能受到同等的禮遇，也利于把良好的形象建立在每一位顧客的心目中。
　　同時，玩具產品在陳列時講究一定的技巧，往往會有意想不到的效果。比如：不要過分整齊，給人一種“經常有人挑選”的感覺；保持玩具產品陳列缺口，給人一種剛有人買走產品的感覺；也可歪倒一兩件或隔數日換個擺列順序。另外，在玩具產品的擺放和外觀做一些適當裝飾，還能使價格和銷售渠道上有所改善。