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童裝店管理重在服務(wù)

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現(xiàn)在很多童裝企業(yè)都認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,采取各種方式來擴(kuò)大自己品牌的影響力,店長(zhǎng)的培養(yǎng)和導(dǎo)購員的培訓(xùn)都做到了,但是效果卻不怎么理想。小編認(rèn)為,開童裝店突圍的關(guān)鍵在于能否結(jié)合品牌本身與消費(fèi)者的真實(shí)需求,從服務(wù)方面多下點(diǎn)心思,把眾多的小朋友放在第一位。

  1、整理。將童裝店里物品分類;把計(jì)算器、銷售表單、宣傳單等經(jīng)常用的東西放在容易取到的位置。及時(shí)更新價(jià)格標(biāo)簽及海報(bào),及時(shí)更新新產(chǎn)品,給消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)雅的購物環(huán)境。

  2、整頓。對(duì)店內(nèi)所有物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。特別是樣品、價(jià)格牌、POP、銷售表單等物品要擺放整齊美觀大方,杜絕亂堆亂放,物品雜亂不堪,確保為顧客提供及時(shí)周到的服務(wù)。

  3、清掃。小孩子的體質(zhì)是最脆弱的。店內(nèi)的天花板、墻面、地面、柜臺(tái)及商品每天必須及時(shí)清掃干凈,破損的東西必須及時(shí)維修或更換,不播放不文明的音像制品。要求員工保持個(gè)人衛(wèi)生,衣著整齊得體,保持良好的形象和精神狀態(tài)為顧客服務(wù)。

  4、清潔。維持整理、整頓、清掃這三項(xiàng)工作,定期與不定期自我檢查或相互檢查,每天上下班花幾分鐘的時(shí)間作好工作。

  5、教養(yǎng)。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),確保每個(gè)員工養(yǎng)成良好的生活及工作習(xí)慣。使員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)習(xí)慣,使員工能遵守規(guī)章制度,能積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)。

  雖然我國(guó)的童裝行業(yè)還處于啟蒙階段,但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展,我們將會(huì)看到一個(gè)有序,規(guī)范的服務(wù)性童裝店鋪。

編輯:灰太狼
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