借鑒韓國“動力增長”模式
　　近年來，服裝市場發(fā)展迅速，而韓國服裝業(yè)發(fā)展較為緩慢，問題表現(xiàn)在跟蹤世界服裝發(fā)展趨勢的能力不足，設(shè)計(jì)水平提高不快，不能迅速適應(yīng)消費(fèi)者的需求。雖然韓國服裝業(yè)對比中國有一定優(yōu)勢，對歐美則沒有什么優(yōu)勢。我國與韓國在國際服裝業(yè)的地位有點(diǎn)類似，同屬亞洲國家且文化背景有所近似。
　　韓國服裝業(yè)不久前出臺了《服裝產(chǎn)業(yè)知識基礎(chǔ)化戰(zhàn)略》，在產(chǎn)業(yè)升級方面提出的措施具有一定的借鑒意義，給泉州紡織服裝業(yè)提供了參考。
　　為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，韓國決定采取四項(xiàng)具體措施：
　　第一，確保服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)競爭力。一是提高服裝設(shè)計(jì)水平。加大對服裝設(shè)計(jì)技術(shù)開發(fā)的扶持；加強(qiáng)對服裝研發(fā)機(jī)構(gòu)試制產(chǎn)品的支援，縮短開發(fā)周期；及時(shí)提供國際流行色及流行設(shè)計(jì)、材料、風(fēng)格等信息，加強(qiáng)咨詢服務(wù)。二是增加服裝技術(shù)含量。開發(fā)生產(chǎn)具有生物傳感及光纖、MP3、色彩密碼功能的服裝。通過纖維與IT的融合開發(fā)，普及高附加值的“量身定做型”生產(chǎn)、銷售體制，政府?dāng)M對該項(xiàng)目投資51億韓元。三是通過設(shè)立各種專項(xiàng)基金，搞活對服裝產(chǎn)業(yè)的投資。
　　第二，以一線為中心加緊服裝人才培養(yǎng)。一是堅(jiān)持對有前景的品牌企業(yè)管理者進(jìn)行國際營銷、市場培育等培訓(xùn)，并改進(jìn)對中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)。二是構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)生產(chǎn)一線“量身定做型”人才的培育，并為大學(xué)服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便。三是系統(tǒng)培養(yǎng)服裝設(shè)計(jì)新人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，送到海外集中培訓(xùn)，并每年表彰優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才。
　　第三，大力推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立跨部門的服裝產(chǎn)業(yè)支援機(jī)制，由產(chǎn)業(yè)資源部、文化觀光部、中小企業(yè)廳、外交部等相關(guān)部門和3個(gè)服裝大市場共同組建“服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展支援團(tuán)”，聚集資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。二是打好服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，包括構(gòu)建“服裝產(chǎn)業(yè)信息庫”，加強(qiáng)服裝服務(wù)業(yè)的文化底蘊(yùn)，在核心商業(yè)圈建設(shè)服裝街等。
　　第四，促進(jìn)國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)國際化。實(shí)施“韓國模式示范項(xiàng)目”，包括對主要國家的市場調(diào)查，選定示范企業(yè)并輔助其制定外向發(fā)展戰(zhàn)略以及對品牌海外展銷給予扶持。同時(shí)，在意、法、美、日等服裝大國，舉辦服裝文化交流活動，推介韓國服裝品牌，創(chuàng)立“國際服裝論壇”。
　　此外，其還組建國內(nèi)外服裝企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及學(xué)術(shù)部門聯(lián)手的“專家集團(tuán)”，謀求服裝產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)化和可持續(xù)發(fā)展。