開嬰童用品店你雖然有好的經(jīng)商頭腦，又有好的管理模式，但是周圍人群的平均收入水平不較低，想給孩子買也買不起啊，所以開店前你要對店面人群的收入，消費做一下調(diào)查。
    下面是對人群調(diào)查的一些因素：
    常住人口數(shù)：當(dāng)?shù)厝丝诩由贤鈦砣丝�！�?dāng)?shù)厝丝跀?shù)據(jù)可以從街道辦事處獲得，外來人口需要做一個估測。然后按照千分之十六的出生率計算，就能基本上得出寶寶人數(shù)！
    家庭及構(gòu)成：一種是年輕夫婦為主，這種是最理想的消費圈；一種是年輕夫婦和上一輩老人住一起；還有一種是老人居多，年輕夫婦并不在家里居�。〖偃缡沁@一種地方，開店就要特別小心了！
    人口密度：有些小區(qū)雖然很寬敞，但實際居住人口并不多，對于那些想把店面開在小區(qū)里的業(yè)主，這就要小心謹(jǐn)慎了。
    教育程度：以高中為分界線，假如高中以上居多，那證明這個消費圈品牌產(chǎn)品會有比較大的潛力，假如是以高中以下居多，那就要考慮產(chǎn)品的實用性了！
    從事行業(yè)：經(jīng)商、公務(wù)員、上班、打工、無固定職業(yè)，按這個順序排列，越靠前越有購物力！
    消費習(xí)慣：每個地方消費習(xí)慣不一樣，假如是從眾心理明顯，那就要把店面盡可能的開得大；那就要攀比心理明顯，那就要適合增加高檔商品；假如是虛榮心理比較明顯，那就要經(jīng)常搞一些促銷活動；有些地方習(xí)慣跟風(fēng)，象這種地方就一定要經(jīng)常上一些比較有特色的產(chǎn)品，形成消費潮流，有些地方喜歡去大商場或大超市消費，這就是明顯的對商家缺少信任感，深層次原因是對產(chǎn)品信息了解不夠，自己無法做判斷，只好去大的賣場購物，以圖放心。
    隨機性客戶：有些地方不會有隨機性客戶，比如小區(qū)里的店面，有些地方隨機客戶比較多，比如店面是在步行街上。假如是隨機性客戶很少的店面，服務(wù)態(tài)度和售后服務(wù)就特別重要，因為客戶群就這么一個圈子，假如一旦有不良影響，特別容易散播。
    家庭收入：收入并不能顯示消費力，要看支出情況。一種是收入多，但支出一樣多，比如房子接揭；一種是收入多，支出少，這當(dāng)然是最好的消費群；一種是收入少，支出高，比如家庭情況原本壓力重，像這種情況，給寶寶的消費除去必需品以后，就很少有別的消費了；一種是收入少，支出也少，象這種情況的，店面里就盡可能的只銷售最實用產(chǎn)品。
    交通情況：來你的店面有多少種方式可以到？公交車可不可以到？假如打的要多少費用？走路要多久？孕婦有沒有可能從家里走到你的店面？
    人脈磁場：你的店面是不是獨立的？附近有沒有公眾場所？除了目的性購買外有沒有路過的客戶？離你最近的公眾場合有多遠？
    未來趨勢：有些地方雖然現(xiàn)在人不多，但不久就會越來越多；有些地方雖然現(xiàn)在人不少，但消費重心轉(zhuǎn)移，人越來越少；對于人會越來越多的地方，我們要考慮得是：你能不能等到人口多起來？假如無法等到，那形勢再好也別介入；人口越來越少的地方我們要考慮的是：多少人口是我們的底線？