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國內(nèi)童裝品牌該如何良性發(fā)展

http://m.sdyingfa.com/college/ 2013-07-17 10:17:29 瀏覽次數(shù):601
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價格戰(zhàn)是最常見的一種消費方式,在童裝市場也是如此。怎么才能夠跳出價格戰(zhàn)的怪圈呢?國內(nèi)童裝該如何走向良性發(fā)展呢?業(yè)界人士對此議論紛紛,各有各的看法。

價格戰(zhàn)是中國童裝惡性競爭的根本原因  

在相當(dāng)長的時期內(nèi),中國童裝市場的競爭方式主要表現(xiàn)在:價格競爭和產(chǎn)品競爭,而產(chǎn)品的競爭又處在同質(zhì)化的層面上,許多童裝企業(yè)仍處在家族式管理,經(jīng)營思路相互模仿。市場競爭就是打價格戰(zhàn),而價格戰(zhàn)的結(jié)果雖使一些企業(yè)得到了短期的銷售份額,但則使更多的童裝企業(yè)在這低層面的價格戰(zhàn)中悄悄地消失,即便能活下來的也好景不長。有的童裝老板經(jīng)營童裝十幾年,今天還是老樣子,沒有長大,如果中國童裝企業(yè)長期如此,僅打價格戰(zhàn)和作產(chǎn)品競爭,可以肯定必然損失中國童裝行業(yè)的前景,F(xiàn)在,不少童裝企業(yè)玩的是一個“雙輸”的結(jié)局,即便是勝者,也是“殺敵一千,自損八百”。品牌產(chǎn)品長期打折,“買”來的市場份額,必將損失品牌的忠誠度。

基礎(chǔ)、個性、內(nèi)涵成就中國童裝品牌  

戰(zhàn)略錯了,戰(zhàn)術(shù)再精彩,也等于零。太多太多的例子,包括成衣市場的教訓(xùn)就是如此。今天一些童裝企業(yè)風(fēng)風(fēng)火火的特許加盟,雖然短期內(nèi)賺了一把,但更多的是傷害了消費者的利益和加盟商的利益。比如,現(xiàn)在的代理商不像早幾年那樣,一聽說哪里童裝招商就前呼后擁,深怕沒有機(jī)會拿到牌子,而現(xiàn)在的代理商也非常明智了,使得有些廠家招商會上“清風(fēng)雅靜”,問其原因是:代理商們非常冷靜得看待童裝市場,非常抱怨廠家招商,還有人說“招商就是交錢,交了錢先買庫存,廠家才不管代理商死活”。我們不禁要問除了原有的代理商“能力有問題”、“資金有問題”外,廠家的問題在哪里?為什么有的廠家年年都招商,越招越傷?

因此,我們必須高度重視童裝品牌的經(jīng)營勢態(tài),幫助廠家切實做好童裝品牌的管理、童裝品牌終端服務(wù),廠家不僅要提供好的品牌資源,還要提供競爭對手分析、投資環(huán)境分析、上貨分析,促銷分析、人員培訓(xùn)和公共關(guān)系維護(hù)等細(xì)節(jié)咨詢,才能使終端贏利并保持發(fā)展勢頭。所以,我們提出要想成為童裝真正的品牌,百年品牌,必須從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印堅持以打造企業(yè)文化,打造品牌內(nèi)涵,真正地從惡性競爭中脫離出來,轉(zhuǎn)向品牌文化、人才戰(zhàn)略和終端服務(wù)的經(jīng)營,從而在基礎(chǔ)、個性、內(nèi)涵等環(huán)節(jié)下功夫,做一流文化,創(chuàng)一流偉業(yè)。

隨著市場競爭的加劇,品牌的作用將愈顯重要和突出,企業(yè)對品牌應(yīng)該有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。誰先成為個性品牌、知名品牌、受歡迎的品牌,誰就占據(jù)了同質(zhì)化競爭的制高點。要強(qiáng)化品牌定位意識。定位精準(zhǔn),才能充分發(fā)揮企業(yè)特色,并在激烈競爭中取得一席之地,否則不僅無法擺脫國內(nèi)市場童裝價格戰(zhàn),也無法抗衡進(jìn)入中國的國際童裝品牌。

品牌成就未來

本人希望業(yè)界人士能夠清楚地認(rèn)識國內(nèi)童裝形勢,并從中找出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與瓶頸,從而制定一條符合自己發(fā)展的路徑,只有走得穩(wěn),走得對,才能夠異軍突起,持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)在,童裝企業(yè)的發(fā)展,特別要加強(qiáng)對競爭對手的分析、文化營銷和營銷通路組合的研究,加強(qiáng)對終端市場經(jīng)營過程的動態(tài)監(jiān)督和考核控制,加強(qiáng)營銷內(nèi)部制度優(yōu)化和規(guī)范作業(yè)流程建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)人力資源開發(fā)和在職人員的培訓(xùn),加速機(jī)制改革和技術(shù)管理,初步提升企業(yè)內(nèi)部的福利和待遇。

童裝品牌發(fā)展是一個長期的過程,也是許多人夢寐以求的夢想。成人服飾品牌杉杉、雅戈爾到斯得雅、報喜鳥等年銷售單品牌數(shù)億元到幾十億元,無不顯示其品牌魅力,這些品牌雖然有今天的驕傲業(yè)績,可當(dāng)初任何企業(yè)的發(fā)展都是由小到大的過程。相信今天的童裝業(yè)在未來不久也會有如此驚天動地的創(chuàng)舉,但是,中國童裝如果沒有品牌效應(yīng)的支撐,那永遠(yuǎn)不可能。

編輯:海賊王
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