“唯有思考才可以找到真正解決問題的方法。”

　　國美在線母嬰頻道上線，作為零售連鎖，您有何看法？做好自己。_對于孕嬰童行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，您最想說的話是？現(xiàn)在整個行業(yè)的會議、論壇很多。

　　有時(shí)候一個論題，會打開我們的思路，但也會被大量的信息干擾，我覺得唯有相對安靜才可以思考，唯有思考才可以找到真正解決問題的方法。一個企業(yè)的核心競爭力是老板們提升，思考是老板自我學(xué)習(xí)行為的一種方法。每天面對很多方面，林林總總的事情匆忙趕路，需要不時(shí)停下來，安安靜靜地想一想。

　　怎樣看待未來的孕嬰童零售市場？

　　未來的孕嬰童零售市場會相對多元化。線上的大平臺延伸出來的嬰童渠道，以及專業(yè)的嬰童店都會存在。每一種形式都會有經(jīng)營結(jié)果的好和不好，企業(yè)自身的經(jīng)營和提升是本質(zhì)，做好自己的形式很重要。親子家園現(xiàn)階段和我們所面臨的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需要我們和員工、團(tuán)隊(duì)一起成長，我們不是一個現(xiàn)成的行業(yè)，沒有自己的人才，員工不可能自己成長。我們需要一起磨合。員工是不是金牌賣手，得到的回訪率真的高不高，這不是一個假手于別人就可以做到的。這個行業(yè)很稚嫩，不能以純粹數(shù)據(jù)導(dǎo)向來考核職業(yè)經(jīng)理。數(shù)據(jù)只能說明一個方面，我們面臨新時(shí)代的轉(zhuǎn)型期，數(shù)據(jù)無法把消費(fèi)者的感知告訴你。這個行業(yè)究竟以什么樣的模式和方式存在和發(fā)展，目標(biāo)不重要，過程很快樂。

（編輯：愛動腦）