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春季母嬰營養(yǎng)品銷售三個契機(jī),正值特殊時期,如何提升銷量?

http://m.sdyingfa.com 2020/2/17 閱讀數(shù):436

  春季營養(yǎng)品銷售三個抓手

  《黃帝內(nèi)經(jīng)》里說:“春三月,此謂發(fā)陳。天地俱生,萬物以榮!贝禾靵頃r冰雪消融,自然界陽氣生發(fā),萬物復(fù)蘇。此時人體之陽氣也順應(yīng)自然,向上向外疏發(fā)。

  所以,春季寶寶在衣食住行等方面也都應(yīng)順應(yīng)春天陽氣生發(fā),萬物始生的特點,注意保護(hù)陽氣,著眼一個“生”字,要做好“三抓”。

  一抓:長個

  一日之計在于晨,一年之計在于春”。春季是生命萌發(fā),最富有生命力的季節(jié),正是寶寶生長發(fā)育的黃金季節(jié)。

  現(xiàn)代科學(xué)研究證明,孩子在春季比其他季節(jié)生長的速度快很多。兒童生長發(fā)育受季節(jié)的影響十分顯著。

  世界衛(wèi)生組織也曾研究證實:孩子的生長發(fā)育有顯著的季節(jié)性。其中春季(3-5月)身高增長速度是其他季節(jié)的2至2.5倍。

  這意味著,在初春季節(jié)掌握孩子的增高技巧,或許就能起到“春種一粒粟,秋收萬顆子”的效果。

  從營養(yǎng)的角度來講,提到長個最為密切的一個營養(yǎng)素就是鈣和維生素D,但是鋅的攝入也不能忽視,鋅不僅能促進(jìn)骨細(xì)胞分裂,并且還能促進(jìn)鈣在骨骼沉淀,有利于鈣庫更好的形成,利于骨骼生長發(fā)育。

  二抓:免疫力

  春季多風(fēng),風(fēng)邪又是春季寶寶發(fā)病的主要因素!按何妗庇欣诘钟L(fēng)寒,適應(yīng)季節(jié)的變化。在初春時節(jié),如果不捂著著點兒,就很難適應(yīng)冷暖的變化,再加上病菌的大量繁殖,乘虛侵襲寶寶機(jī)體,容易引發(fā)各種呼吸道疾病及冬春季傳染病。

  “春捂”告訴寶寶不僅要做好隨時增減衣物,適應(yīng)天氣變化,更重要的是增強(qiáng)自身免疫力,防御疾病。從營養(yǎng)上講多肽、免疫球蛋白、β-葡聚糖、乳鐵蛋白等一些免疫物質(zhì)能更好提升自身免疫力。

  三抓:柔肝健脾

  雖說春季是孩子生長時節(jié),但不要雞魚肉蛋的猛補(bǔ),一不小心就容易阻礙脾胃的運(yùn)化,助發(fā)肝火,反而傷害孩子的健康、不利于孩子的生長。

  在這個季節(jié)建議增加藥食同源的攝入,比如菊花搭配淡竹葉不僅清肝明目還能清熱瀉火。比如金棘搭配雞內(nèi)金不僅健脾胃還能消積食,如果在加上山藥對于脾虛孩子不僅能補(bǔ)脾還能養(yǎng)胃。

  以上提到的相關(guān)的營養(yǎng)產(chǎn)品在這個季節(jié)應(yīng)該是門店銷售的旺季。

  不巧的是,當(dāng)下疫情的影響導(dǎo)致門店客流量大大下降,面對面的交流少之又少,線下各種活動不能做,與客戶互動頻率降低,嚴(yán)重影響了門店的銷量。

  我們應(yīng)該怎么辦?

  一、制定目標(biāo),分析顧客。

  面對疫情我們能做的不是被動的隔離,在這個時候要認(rèn)真的分析疫情對我們業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的影響;不確定的永遠(yuǎn)是外部的環(huán)境,而能確定的就是成就自己;當(dāng)下在往年已經(jīng)開始進(jìn)入營養(yǎng)品銷售旺季,上一篇文章《春季寶寶養(yǎng)生要做好三抓》中提到的營養(yǎng)品也是寶寶不可缺少的。所以我們首先要清晰的是孩子的生長發(fā)育不會因為疫情的影響而停止生長的,有生長就有需要,有需要就不能因為疫情的影響銷售就不做了,服務(wù)就不做了,營養(yǎng)品就不吃了。

  疫情下,切勿忙亂。首要的是根據(jù)smart原則和客戶分析制定切實可行的目標(biāo),而不是被動等待顧客上門,而是應(yīng)主動出擊。假如鋅鈣組合銷售目標(biāo)是100組,如果按照一個寶寶服用一組(其實至少得2組),那就是需要找100個會員,對這100個會員進(jìn)行ABC分類,通過分類你就知道他的消費(fèi)能力、習(xí)慣等一些特點,針對不同的目標(biāo)類的客戶實施不同的對策一一攻破,達(dá)成任務(wù)。

  二、提前備好貨,打好線上攻堅戰(zhàn)。

  由于疫情影響幾乎大部分工廠還沒開工,物流運(yùn)輸困難,門店會出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,如果等到疫情過去在大量補(bǔ)貨,或許有些晚了?梢蕴崆皞湄,每個工廠都有正常的庫存產(chǎn)品數(shù)量,另外等疫情恢復(fù),或許廠里就沒庫存了,如果等新貨,那么批量生產(chǎn)是需要一定時間的,每個廠家的產(chǎn)能都是相對固定的,因此,如果“僧”多了,“粥”就會出現(xiàn)由于產(chǎn)品生產(chǎn)跟不上而產(chǎn)生短缺的情景。如果你店里沒有了,顧客就去別的店里購買了,顧客就有可能會流失。所以提前備好貨也很重要。

  疫情影響了線下的有效互動性,但顧客還是需要維護(hù),要不疫情過去了就沒飯吃了。應(yīng)該充分利用線上的優(yōu)勢做到與客戶的信任持續(xù)深化,服務(wù)持續(xù)的保證質(zhì)量。一方面我們可以利用廠家的優(yōu)勢進(jìn)行線上育兒知識講解或者專家問答解決寶媽遇到的實際問題,另一方面做好線上活動策劃促成銷售。

  三、導(dǎo)購專業(yè)性自我強(qiáng)化。

  疫情當(dāng)下大家大部分時間可能“宅”在家里,這時候正好我們導(dǎo)購可以靜下來,好好學(xué)習(xí)育兒或者產(chǎn)品類的營養(yǎng)知識,為做好線上和線下服務(wù)不斷的充電,提升專業(yè)度,增加顧客信任度。如果在家不知道怎么學(xué)、學(xué)什么或者缺乏自主學(xué)習(xí)性,可以聯(lián)合廠家營養(yǎng)師通過語音或者視頻直播方式實時教學(xué)。

  總之,在當(dāng)前疫情下,銷售工作也要與時俱進(jìn),借力借勢,繼續(xù)保持與客戶互動的有效性,最終做到每一單、每一天都要精益求精,更迅速地打開新的市場之門。

(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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