2016年，從復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院走出來時，孫成彥只想開一家"小醫(yī)院"，給更多腦癱和肢體傷殘的孩子一個能得到及時診治的機會。2026年，當(dāng)年那粒樸素的種子已長成三家醫(yī)院、700余張床位的參天大樹，服務(wù)患者覆蓋國內(nèi)外數(shù)萬家庭。已打造成為全球規(guī)模龐大、技術(shù)全面且領(lǐng)先、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)雅的肢體傷殘功能障礙修復(fù)重建醫(yī)療平臺。

“一旦持續(xù)堅持做一件事情，后面的很多收獲是意想不到的。” 

——上海壹博醫(yī)生集團發(fā)起人 孫成彥 博士

一、以“小目標(biāo)”起步，以大格局堅守

離開體制的決定并不輕松，彼時的孫成彥已是華山醫(yī)院功能神經(jīng)外科的骨干醫(yī)生，但他深知，在中國，腦癱、偏癱、截癱等肢體傷殘患者群體龐大，而能夠提供科學(xué)規(guī)范診療的醫(yī)療資源嚴(yán)重不足。大量孩子因錯過最佳治療窗口期，一生困于病痛。

"我們就是想打造更大的空間，讓更多的孩子能夠得到及時、全面、規(guī)范的治療。"孫成彥說。這一初心，貫穿了上海壹博醫(yī)生集團從無到有、從小到大的十年。

上海壹博醫(yī)生集團的發(fā)展，本身就是對公立醫(yī)療服務(wù)體系的有力補充。十年來，壹博醫(yī)生集團逐步構(gòu)建起以腦癱、偏癱為代表的各種原因引起的肢體傷殘治療為特色的診療體系，累計為數(shù)以萬計的患者點燃了回歸正常生活的希望。

二、不讓一個孩子成為“一俊遮百丑”的犧牲品

"治療肢體傷殘，絕非手術(shù)后就‘一俊遮百丑’。"這是孫成彥博士在各類學(xué)術(shù)會議上反復(fù)強調(diào)的觀點，也是壹博區(qū)別于行業(yè)一般做法的一面旗幟。

他指出，行業(yè)高速發(fā)展帶來供方"井噴"，但很多治療方案只關(guān)注短期手術(shù)效果，忽視了疾病發(fā)生、發(fā)展、變化的全程規(guī)律。手術(shù)后不能系統(tǒng)規(guī)范持續(xù)的康復(fù)治療，導(dǎo)致手術(shù)療效減退，造成不可逆轉(zhuǎn)的殘疾加重。

"我們治療肢體傷殘一定要做到不能只見樹木、不見森林。要清楚疾病發(fā)生、發(fā)展、變化的過程和它最終的結(jié)局。醫(yī)療是對疾病規(guī)律的尊重，我們用技術(shù)手段干預(yù)它、逆轉(zhuǎn)它，必須全程負(fù)責(zé)。" 他提示，這是一個隨年齡增長，癥狀和表現(xiàn)會逐漸惡化的疾病規(guī)律，孩子幼小的時候康復(fù)的有效性明顯，但我們必須清楚，孩子年齡增長后癥狀逐漸加重，所以不能因為癥狀輕微就抱著僥幸的心理，試圖通過康復(fù)徹底逆轉(zhuǎn)肢體的痙攣和早期出現(xiàn)的畸形狀態(tài)，要通過嚴(yán)格的評估盡早做出是否需要手術(shù)干預(yù)的決策。

基于這一理念，壹博醫(yī)院在國內(nèi)較早提出并踐行"手術(shù)與康復(fù)一體化"閉環(huán)治療模式：

● 沒有精準(zhǔn)評估就不談康復(fù)，因為科學(xué)性不夠；

● 沒有康復(fù)與外科的一體化，盡量不做或慎做手術(shù)，因為無法對孩子疾病全程負(fù)責(zé)；

● 孩子出院回家后，家庭康復(fù)指導(dǎo)同樣納入服務(wù)體系——每一個環(huán)節(jié)的疏漏，都可能影響最終治療結(jié)果的天花板。

"如果在同一個機構(gòu)，做不到手術(shù)與圍手術(shù)期康復(fù)一體化、做不到家庭康復(fù)的全程指導(dǎo)，那結(jié)果的天花板是低的。只有建立完整的閉環(huán)服務(wù)，孩子的人生軌跡才會完全不同。"

患友們從不會走到會走，從走得不好到走得好，從無法奔跑到勇敢奔跑——這些在普通人眼中習(xí)以為常的能力，卻是壹博十年間最珍貴的收獲，也是孫成彥眼中醫(yī)者最大的滿足和驕傲。

三、“四個滿意”背后的醫(yī)者哲學(xué)

辦醫(yī)院，方向是什么？壹博的回答樸素而清晰：客戶滿意、員工滿意、社會滿意 和投資人滿意。

孫成彥說，這四個"滿意"的邏輯不能顛倒——當(dāng)患者和家屬的需求被真正看見，當(dāng)醫(yī)務(wù)工作者得到尊重與成長，醫(yī)療機構(gòu)才能真正實現(xiàn)其社會價值。十年來，壹博始終踐行了這一樸素卻有難度的辦醫(yī)理念。

        "作為醫(yī)生，最大的滿足是看到病患有所好轉(zhuǎn)和/或痊愈；作為發(fā)起人，最大的驕傲是成就他人、看到團隊里每個人能夠得到成長。”

四、二十余年公益路：從巡診到“生命守護站”

壹博的十年，也是公益精神貫穿始終的十年。孫成彥帶領(lǐng)團隊早年在四川參與災(zāi)后醫(yī)療援建，長期深入全國基層開展公益巡診、下鄉(xiāng)義診，關(guān)愛幫扶孤殘困境兒童，公開透明落實救助項目，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉至最需要的地方。

如今，壹博公益醫(yī)療團隊已成為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿公益力量之一，與上海宋慶齡基金會、安徽省紅十字基金會、北京行遠(yuǎn)基金會、濟仁慈善基金會、中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會，暖暖社區(qū)等機構(gòu)深度合作，將健康科普、免費篩查、居家康復(fù)指導(dǎo)、困難家庭救助幫扶送進(jìn)街道社區(qū)，幫助無數(shù)肢殘病患重拾生活信心。

"壹心呵護， 愛在壹博"——短短八字，是壹博十年不變的行醫(yī)初心，也是公益信仰的真實寫照。

值此十周年之際，上海宋慶齡基金會攜手壹博為更多腦癱貧困家庭帶來及時的救治減免優(yōu)惠政策；暖暖社區(qū)與壹博醫(yī)院共同落地"暖暖一平方·生命守護站"，以微陣地、軟服務(wù)、長陪伴的方式，在醫(yī)院內(nèi)部為患者家屬提供情緒疏導(dǎo)、同伴互助服務(wù)，開展床邊輕量化康復(fù)科普，搭建醫(yī)院社區(qū)溫情銜接窗口——讓醫(yī)院的專業(yè)治療，以溫柔的方式延伸至社區(qū)，延續(xù)到每個有需要的家庭。

五、下一個十年：初心不改，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

談及下一個十年，孫成彥的言語中透著堅定與從容。

"我們現(xiàn)在著力思考的不是跑多快，而是不偏離方向。只要堅持醫(yī)療的本質(zhì)，堅持技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，一定會逐漸越來越好。慢一點也可以，但我們對未來是有信心的。"

他同時表達(dá)了對社會各界的感謝：黨和政府的政策支持、基金會的持續(xù)援助、社會各界的信任托付，都是壹博行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要支撐。"也歡迎所有人對我們的醫(yī)療行為給予監(jiān)督。"孫成彥說。

腦癱、偏癱、截癱、頑固性疼痛——這些意味著常人難以想象的身體障礙與心理壓力。對于患者家庭而言，找到一家真正以患者長期管理為中心、愿意"全程負(fù)責(zé)"的醫(yī)療機構(gòu)，是漫長求醫(yī)路上最珍貴的希望。

上海壹博醫(yī)生集團的十年，或許能給這個行業(yè)一個回答：醫(yī)學(xué)的本質(zhì)不只是治病，更是改變一個人的人生軌跡，進(jìn)而影響背后整個家庭的幸福指數(shù)。這條路很長，但壹博已經(jīng)走過了十年，打下了堅實的基礎(chǔ)，可以更好的迎接下一個十年。