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嬰孕用品專賣店好賺錢品種要全

http://m.sdyingfa.com 2014/1/6 1 閱讀數:107493

嬰孕用品專賣店看準的就是孕婦及嬰兒對產品的剛性需求,另外還存在很客觀的利潤。經營一家嬰孕用品專賣店,想要賺取更多的利潤,首先要保證產品種類齊全。

瞄準“準父母”和“新父母”的需求

據第五次全國人口普查數據,國內0-3歲嬰幼兒共計7000多萬,其中城市0-3歲嬰幼兒數量1090萬,每年全國的新生兒約1750萬。同時,隨著人們對生活質量要求的提高,孕產期母嬰保健、嬰幼兒科學養(yǎng)育已經成為“準父母”和“新父母”的基本追求。與此緊密相關的嬰孕用品市場的發(fā)展也越來越快。近年來,廣州嬰孕用品專賣店的數量、規(guī)模、質量都比前幾年明顯增加。梁小姐的嬰童用品店位于東圃路口的天河廣場,由幾間相鄰的鋪面組合而成,面積超過100平方米,雖然不在最顯眼的位置,但人氣很旺,記者的采訪多次被咨詢的顧客打斷。她介紹說,2003年剛開業(yè)時只有兩個鋪面,現在已經擴大到連續(xù)的七間,所經營產品由最初的幾十種增加到目前的上百種,營業(yè)額也增長了好幾倍。

新店在二級商圈較合適

嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導消費者為懷孕6-10個月的“準媽媽”和剛生寶寶的“新媽媽”,這兩類消費群體通常居住比較分散,行動不便,所以周邊有大型社區(qū)、商業(yè)區(qū)、醫(yī)療保健單位的店址最為理想;交通也要便利,比如靠近大的公交上落點。梁小姐建議,新店開在二級商圈比較合適,一方面保證一定的人流量,另一方面避免高額租金的風險。如果是小區(qū)經營方式就要對所在小區(qū)的消費環(huán)境進行周密的分析,比如周邊小區(qū)的住戶年齡層以哪階段居多,包括近幾年結婚的年輕人,三口之家,大概還會有多少的三口之家誕生,消費群是否穩(wěn)定等等,只有這樣準確的前期調查才能保障收益,降低經營風險。

品種要全但勿濫

在梁小姐的店里,陳列的產品琳瑯滿目,孕婦和寶寶吃、穿、用的奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲等等商品一應俱全,計有上百種。記者仔細觀察發(fā)現,產品的種類雖然很全面,但每類商品都只以少數幾個品牌為主!敖洜I品種在求全的基礎上,必須有所側重,尤其是面積50平方米左右的店面!绷盒〗阏f,“只有具有自己的特色主營產品,才會起到品牌效應,東西太多了反而顯得粗制濫造,也不利于經營管理!彼ㄗh投資者,嬰孕用品店首先要以齊全的商品來吸引顧客,免去媽媽們分別采購的麻煩,然后依照客源、年齡段等消費特點,對中高檔產品進行合理搭配,最終依據進貨成本等因素,每類商品選擇1-2個品牌作為主打產品。

人性化經營帶來穩(wěn)定客源

嬰孕用品的平均利潤一般在10-15%之間,奶粉、輔食、紙尿片等產品利潤最低至3-5%左右,只有薄利多銷,獲利的持久性才能有保障;加上嬰孕用品的消費具有很強的連貫性,培養(yǎng)固定的消費群就顯得極其重要。目前經營比較成功的嬰孕用品店,都建立了自己的消費者檔案,根據檔案記載的資料做好售后服務或者銷售跟進工作,極大地促進了顧客重復消費,穩(wěn)定了消費人群。梁小姐的店采用會員制來穩(wěn)定優(yōu)質客源。消費到一定規(guī)模的顧客可以獲得會員卡,隨著消費額增加會員卡可以升級;會員能享受到更低折扣的購物優(yōu)惠,以及免費送貨上門、贈送禮品、電話訂貨等附加服務!斑@些人性化的經營措施,已經成了我們店特色武器,受到眾多新老顧客的歡迎!彼院赖卣f。

經營心得:專業(yè)服務贏來忠誠客戶

現在的孕產婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經驗通常都比較缺乏,她們非常需要一些專業(yè)的指導或建議,比如孕產期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識,就會獲得消費者的信任,她們的消費行為就會逐漸忠誠化,店里的生意也就能興旺持久。梁小姐的店就經常在供應商支持下邀請一些專業(yè)醫(yī)務人員為顧客提供免費的孕婦保養(yǎng)、育兒知識、健康飲食等基本常識的講座,吸引了周圍小區(qū)里的很多媽媽來參加;在平時的銷售過程中,經過定期專業(yè)培訓的員工也都能耐心、詳細地向顧客介紹一些基礎的產品、營養(yǎng)、育兒知識!巴ㄟ^這種專業(yè)化服務,顧客對我們的店鋪、產品都非常信任,回頭客也越來越多,現在店里大半以上的營業(yè)額都是靠這些老顧客!彼治稣f。

風險提醒

1.50平方米左右的小區(qū)店面,剛開業(yè)往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利,投資者要有實力和心理準備。2.區(qū)域市場成熟到一定程度時,如果缺少擴展模式和資本,就有可能被新的模仿者分割或超越。3.有些店從開業(yè)到停業(yè)只有幾個月,大多是因為進貨渠道控制不好,經營的產品比較雜,缺乏品牌效應和差異化競爭優(yōu)勢。

投資一家50平方米嬰孕用品店的收益表(單位:元)

新店裝修20000

店面租金2000

水電雜費400

人員工資3000

首批進貨60000

月補貨50000

每月銷售75000

凈利潤5000

(編輯:海賊王)

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