在2012CBME好孩子展位，好孩子集團總裁、創始人宋鄭還先生親自向現場的專業觀眾和媒體驕傲地介紹著最新的產品，找他洽談、合影的人絡繹不絕。創始人的個人魅力彰顯了好孩子品牌在孕嬰童行業的影響力。宋鄭還先生告訴《中國孕嬰童》，沒有創新就沒有好孩子，好孩子會持續創新，讓全球的孩子都能享受到現代工業文明的好產品。
    “不要害怕挑戰，要勇于面對”
    1989年您發明了一款嬰兒推車并一舉取得成功，如今好孩子已經成為全球領先的兒童用品公司，您創業的動力是什么？
    當年的創業動力只是要還清老師們的集資款。因為我們那時只是一個校辦廠，起初經營不善，老師們害怕血本無歸，有個別老師已經有了相當大的情緒，工作也變得不穩定。我們局長看到這個局面，給我下達了一個指示：不能讓校辦廠倒閉。于是我開始親自管理。
    那時，我就考慮要有自己的品牌、通路、模式，自己也暗暗立了一個誓，要創造一個世界上沒有的產品，而且要出奇制勝。在這個想法的促使下，設計了一個雙功能的嬰兒車，它既可以做搖籃使用，也可以做推車使用。結果成功了，只可惜手頭沒有資金將產品投入生產，于是把專利賣掉，得到第一桶金。
    緊接著，我又出了第二個專利，當初只想把它也賣掉，籌到錢去還清集資款。不想，這個專利很多人都想要，甚至有人出到五萬的價格，這個價在當年可是天文數字了。最終我們還是基于能賺到更多的錢，又借錢把產品做出來，上市就很暢銷，品牌、通路都一蹴而就。市場上也跟著出現了仿造產品，用料差，價格低，嚴重擾亂我們的市場。雖然我們有專利，但要靠法律來保護專利在中國是件比較困難的事。與其這樣，不如我們自己保護自己。于是，我提出了一個口號：自己打倒自己。用新一代的產品打倒老一代產品，挑戰自己不斷開創新的產品，走上不斷研發、不斷更新換代的模式。結果卻很好，不再怕仿造，越做越大。后來打入國際市場，我們也是用同樣的方式，為自己創造了美國第一，歐洲第一。在您的創業生涯中，哪件事對您的啟發最大？
    因為我們很多的創新都是被逼出來的，所以啟發對于我來說，就是不要害怕挑戰，要勇于面對。雖然挑戰會帶來很大的壓力，但只有在抵抗壓力的時候，才能突破自己，超越自己，讓我們的產品能在任何一個市場與任何一個競爭對手的產品去競爭。也只有抱著這樣的想法，才會對自己提出更高的要求，更高的目標，繼而扎實地去做我們應該做的事情。

（編輯：灰太狼）