好孩子集團對于未來的發展規劃如何？
    目前大家都很關注孩子的安全問題，包括食品安全、用品安全等。而對于好孩子的責任來說，我們考慮更多的是地球的安全，我們如何給我們的后代留下一個生生不息的、美好的、可持續發展的環境？安全這個概念應該看得更遠。
    早在2007年，我接觸了Braungart教授，這位先生是德國的化學家，他提出了“搖籃到搖籃”的理論，要求人們對環境只做好事不做壞事，僅有減排是遠遠不夠的，而是要對生態做更多的好事，也就是說，企業在生產使用原材料，包括之后的銷售，整個生產經營活動中，不能給環境造成負面的影響，相反要是好的影響，這個理念是環保理念中的最高理念。我相信他，邀請他作為我們企業的高級顧問。在Braungart教授親自指導下，我們正在實踐人類道德的最高理念。我們研發出第一批產品，并通過國際權威機構的檢測，完全符合CradletoCradle的理念。
    這只是一個開端，好孩子集團今后還將實現我們的產品在市場上都可以回收，為產品的工業循環建立一個產業的安全體系。當然光靠好孩子的綿薄之力去改變這個世界是不可能的，但我們會竭盡所能去形成這種循環系統，建立產業鏈，這是個長遠的任務，我們會堅定不移地往前走。
    “將來的嬰童產品市場前景將會非常可觀，我很看好。”
    您怎樣看待創新？嬰童企業應如何實現創新？
    好孩子是以創新起家的，與人家的從制造業走向創新完全不同，好孩子與生俱來有著創新文化，就如我們非常明白，沒有創新就沒有好孩子，沒有創新也沒有好孩子未來的更好發展。
    憑借著這種理念，我們在全世界都有對應的部署，比如，我們在全球有5個研發中心，分別在美國、荷蘭、日本、香港和昆山。今年8月19日，我們還將在昆山啟動一個工程，我們將建造一個世界上最大的兒童用品研發中心，我的同事笑稱為“兒童用品研發的硅谷”。我們將花3－4個億去建造一個三萬平米的生態研發基地，從孩子的生理學、心理學、人體工程學、材料、工藝各方面進行科學研究，然后落實到產品身上，一定要做出未來型，使得全球的孩子都能享受到現代工業文明的好產品，我們要做兒童用品行業的“蘋果”！

（編輯：灰太狼）