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嬰童門店成功搭建運營督導(dǎo)體系(第4頁)

http://m.sdyingfa.com 2013/3/27 閱讀數(shù):110252

嬰童店《督導(dǎo)工作日志》

運用《督導(dǎo)工作日志》,對每月計劃、每日工作重點、總結(jié)等進行詳細的記錄,以保證督導(dǎo)工作的計劃性與連貫性,這對督導(dǎo)自身工作很有幫助,也方便卜級主管對督導(dǎo)工作進行深入了解與指導(dǎo)。具體內(nèi)容如表所示:

一、工作日志價值

對企業(yè)而言,是一種制度;

對主管而言,是一種方法;

對督導(dǎo)而言,是一種標(biāo)準。

二、工作日志原則:

真實原則、實效原則、日清原則。

三、工作日志內(nèi)容:

月工作計劃;

周工作計劃;

每日工作紀要與總結(jié);

周工作總結(jié);

本周重要信息匯總;

本周同業(yè)動向表;

月工作總結(jié)。

四、工作日志使用:

每月一本;

每日工作結(jié)束后認真填寫;

所有填寫的內(nèi)容必須真實、有效;

所涉及的重要內(nèi)容必須及時上報企業(yè);

下店巡察時必須隨身攜帶;

使用后必須以舊換新。

營運管理的核心就是對所有門店進行有效的控制與支持。營運督導(dǎo)只有針對門店展開指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查;進行分析、計劃、調(diào)整和控制,才能真正發(fā)揮出營運系統(tǒng)的強大!

(編輯:灰太狼)

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