如何去找對人？這是一個向左走和向右走的問題。不管是自營還是找第三方合作，都要分清楚到底是在平臺上做還是自己要建網站。建網站的團隊更多的需要咨詢，有一個咨詢公司幫著做一個戰略方案，這樣這個團隊才可能是自己的。如果在一個現成的平臺，自己做和選擇TP來做是各有利弊的。在做的時候沒有特別大的信心，可以選擇TP。專業的人做專業的事情，可以在過程中隨時發現問題，可以在最快的速度沖到一個銷售額。這個時候電子商務更多的就是一個渠道。如果選擇TP的話，在推出品牌的時候會多出一些溝通的成本。TP做品牌的時候需要一個長時間的溝通，更換的時候需要的時間比較長。
    自建團隊就是把電子商務作為一個市場，需要研究市場動向，消費者的需求。團隊會沉淀一些東西出來，慢慢滾大。這個成本會高一些，這個高成本會帶來未來持續的成長。壞處就是前期投入比較大，人員的選擇要求也多一點。
    電子商務是一個生態環境。在什么樣的階段什么樣的商業模式都可以選擇適合自己的助手來走到商務的前沿。

（編輯：灰太狼）